三江未来城以追求光感的建筑立面、大幅玻璃立面，和多组团的主题景观园林，打造区域的居住形象“封面”，进出之间皆是慢慢仪式感和荣耀感。着力打造成为一座影响当下13万人、未来43万产业精英的大城；一座产居融合、职住平衡的丰盛配套大城；一座生态活力、科技智慧的未来生活大城；一座代表城市东门户的品质标杆大城。

三江未来城鸟瞰图

   3月5日，十四届全国人大二次会议在人民大会堂开幕，国务院总理李强向大会作政府工作报告。“两会”如何定调房地产，释放了什么信号？2024年的政策又是何走向？其中表达的意思一目了然，那就是既要支持房地产行业的持续发展，满足居民对美好生活的追求，又要防范化解房地产领域的重大风险，避免出现系统性风险。

   那么如何规避风险、如何帮助不动产企业提高效率、降低成本、全面推动销售业绩增长？战略决定管理，管理驱动业务，对于房企来说选择一款优质的、管理性能强大的售楼软件尤为重要。

鼎弘云在与三江未来城合作之初，通过与领导层的深入探讨与交流，一致坚信地产数字化转型趋势势不可挡。在集团层面，要结合国家相关政策和企业自身发展，将地产数字化建设贯穿始终。

鼎弘云作为房企行业的领军者，基于房企内部流程和需求，以“全程服务客户”为卖点，重视客户体验感，支持房企最大程度的个性化需求定制，解决企业各个部门的痛点，快速实现数智化信息化管理。

（一）搭建案场管理系统，将客户接待、转交易过程线上化，加速客户成交转化、提升客户满意度。

1.客户管理：替代传统的纸质登客模式，整合登记、分配和判客业务，记录客户来源减少飞单，通过服务评价、客户回收等机制，倒逼置业顾问规范接待。

2.渠道管理：替代低效的纸质流程，规范全渠道（全民营销、中介、分销、二手房、资源平台、老带新）报备、带客及判客业务，保持线上线下数据一致，形成准确、有效、安全的数据沉淀及结佣凭证，移动端查看渠道数据统计，实现客储分析、渠道风险分析。

3.移动销售：辅助置业顾问分析客户的购房意向，辅助制定营销策略，销售经理分配客户、销控房源，查询数据统计的效率工具，实现客户资源的高效利用，并逐步沉淀客户群体，建立企业私域流量池。

（二）搭建销售管理系统，规范营销管理过程，决策过程留痕，防范经营风险。

1.建立组织权限及数据隔离体系，业务流程在线审批。

2.建立营销数据分析平台，标准销售管理报表，移动报表，降低数据统计压力，提高数据价值。

3.销售目标管理线上化，按年度及月度对销售预算进行计划性管控及跟踪，指导并督促销售按节奏展开。

4.房源及价格在线管控，在线销控，防止一房多卖，定价在线留痕，建立规范化回款周期。强控底价，规范价格体系，防范贬值风险。

5.认签回全过程在线发生，支持自动化工具及打印模板使用，提高作业效率和一致性，落地逾期跟进机制，提高转化和回款效率，变更留痕，确保合规性。

6.权证、按揭、入伙等售后服务环节在线可跟进，提高按揭回款和交付效率。

  就房企的数字化建设而言，需要有懂行业、懂数据的团队来助力自身的数字化建设。鼎弘云深耕地产数字化十多年，团队有丰富的地产数字化升级经验，帮助百余家房企搭建数字化平台，实现全域数据共享。房企管理系统的初衷是为了节约人力成本、时间成本，信息数据互通，只有选择具有自动化、智能化、操作简单的产品，员工才能快速上手，才能达到提高工作效率的目的。当销售、项目、财务、客户资源等都在一套软件中，由一个平台高度集成管理，企业不必在多个系统之间来回切换，就可以拥有一个集成了多个企业管理模块的信息管理系统，解决企业各个部门的痛点，快速实现信息化管理。

  鼎弘云将始终保持高频次的迭代更新，以满足不断变化的市场需求和客户期望。请大家持续关注，加入我们，一起与鼎弘云探索数字化的无限可能。